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神木彩88彩票網:在“聚·和”文化的陽光下奮勇前行
時間:2019-04-22點擊量:825 單位:黨群工作部 作者:李建軍 文章字符数: 3223 分享到:

企業文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。先进的企業文化是凝聚员工、激励员工的精神支柱,是企业可持续发展的动力源泉。北元集团自2003年成立以来,始终重视企業文化建设,遵循“以人为本”与“文化+品牌”的战略思想,把企業文化建设和項目建設同规划、同实施、同发展,走出了一条文化塑魂、文化兴企的道路。

与时俱进,传承和创新企業文化

北元集团成立之初,几经提炼形成了“责任、价值、凝聚、超越”的企業文化理念体系。随着企业的发展,彩88彩票公司在原有企業文化积淀的基础上,创新思路,分层次、有步骤地推进企業文化整合与品牌体系构建工作,总结提炼并不断完善富有时代特征、行业特点和北元特色的价值理念,确立了“打造一流盐化工企业,奉献低碳多彩新生活”的企业愿景,总结形成了以“物华聚北、天人和元”为主题,包括五个核心理念、十八个子理念的“聚·和”文化體系。

当“聚·和”文化體系尘埃落定,这只是企業文化导入的开始,关键在于接下来如何让企業文化看得见、嗅得到、摸得着,发挥其落地生根、固化于制、内化于心、外化于行的作用。北元人在实践摸索中深刻地意识到,只有将企業文化理念指导企业经营实践,通过企业及其员工实实在在的行动,变为看得见摸得着的企业发展成果,才能称得上真正意义的企業文化管理。2012年以来,北元集团致力于推进企業文化的落地深植工作,谱写了企業文化建设三步曲:思维模式牵引、行为模式配套、评价模式跟进,以文化力提升竞争力,使企業文化成为彩88彩票公司发展的强大动力。

各级领导重视,形成文化落地“势”能。一直以来,北元集团各级领导高度重视企業文化建设工作,紧密联系生产经营实际,积极开展安全文化、廉洁文化、质量文化、营销文化等子文化建设,把价值理念融入企业各项管理制度中,切实提升管理水平和品牌形象,进一步提高市场竞争力。同时从员工的思想、工作、学习、生活实际出发,借助全员大会、班前会、学习例会、企業文化座谈会、企業文化演讲比赛、内训师培训讲座等载体,重温企業文化理念,营造浓厚的文化育人氛围。

注重宣贯激励,形成文化落地“场”域。北元集团结合工作实际,不断创新“党建引领文化,文化提升管理”实践载体,扎实抓好理论武装工作,从大处着眼,小处着手,在企業文化落地过程中,各级人员成为了企業文化的建设者、践行者、传播者,积极提升“北元文化”和“文化北元”特色,奏响了“聚·和”文化的主旋律。不断完善企业视觉识别各要素,对企业标志、企业标准字、标准色、企业歌曲、旗帜、员工服饰、信笺、工号牌、画册、办公用品、产品包装等进行了统一规范和使用,并以统一使用企业视觉识别系统为窗口,打造厂区文化环境,同时以深入推进安全文化建设为契机,创办了安全文化长廊、安全文化园地等载体,营造了浓厚的安全文化氛围。

在企業文化落地过程中,北元集团各级管理人员成为了企業文化理念的阐释者、传播者和实践者,形成了文化落地“势能”;并带领员工践行企業文化,推进全要素文化岗位转化,形成了文化落地“场域”。

刚柔并济,提升企业經營管理

道家传统强调,“道”“法”“术”“器”,而“道”“法”“术”“器”共同构成管理思想的整体。“道”是稳定不变的,而“法”“术”“器”则需要根据实际情况不断变化。北元集团认为,企業文化中理念文化是企業管理之道,制度文化是企業管理之法,行为文化是企業管理之术,物质文化是企業管理之器,在企業文化建设过程中,就要不断总结经验,固化长效机制,不至于朝令夕改;也要与时俱进,创新落地载体,不至于故步自封。

自成立以来,北元集团始终坚持制度建设与企業文化相融合,努力把先进的文化理念融入各项管理制度中,形成了企業文化与管理实践相融合、制度管理向文化管理迈进的持续健康发展模式,也为“聚·和”文化注入了新鲜血液。

文化导向,优化管控模式。自2009年组建集团彩88彩票公司以来,北元集团进一步完善了企业法人治理结构,积极实施和推进集团化运作,注重职能发挥和职能延伸,提升整体运作水平。通过集团化管控,建立健全了高效、灵活、开放的經營管理运行机制,彩88彩票公司以资金管理为核心,建立了规划、财务、企管联运机制,不断提高企业盈利能力;以营销管理为龙头,建立供应、生产、销售、质量、服务等职能管理平台,不断提高对各种资源的配置和运用能力;以管理现代化为手段,完善企业信息收集、传递、反馈体系,规范现代化管理流程,形成信息化、自动化管理操作平台,提高了企业经济管理水平,使企业资源、成本、规模、技术等优势得以快速凸显。

文化引领,完善管理制度。北元集团先后制定完善了《员工日常礼仪行为规范》《工作纪律规范》《员工6S基本管理行为规范》等管理制度,将企業文化的精髓贯穿在各项规章制度中,把企業文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企業管理中,形成员工普遍认同的具有时代气息、健康向上的企業文化體系。坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合,建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度,狠抓各项制度的落实,让制度覆盖經營管理的方方面面,使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。同时,北元集团建立了职代会等职工参与企业决策与管理的基本制度,开展奖励合理化建设、管理沙龙、召开员工代表座谈会等活动,听取职工对企业发展的建议,不断解决问题、优化管理。

文化塑造,加强团队建设。北元集团以管理队伍、技术队伍和员工队伍的“三支队伍”建设为重点,建立了企业人才库和系统的人才成长机制,坚持有层次、有重点地开展各类培训,提升了员工队伍的整体竞争力。彩88彩票公司先后与西北大学、西安建筑科技大学、贵州大学、复旦大学等高校建立了校企合作关系,为深化企業管理、加快科技研发和人才梯队建设创造了更为有利的条件。实施“能者上、平者让、庸者下”的人才任用机制,按照公开、平等、竞争、择优和分层分类、动态管理的原则不断优化企業管理人员队伍。开展企业内训师培训讲座和“师带徒”等活动,最大限度地实现“人”的发展。彩88彩票公司以完善的激励考核机制,加大驱动力,给想干事的以机会、能干事的以舞台、干成事的以待遇,激励了广大员工干事创业的激情。

與實踐相融合,促進文化落地生根

文而不化,徒有其表;文而有化,知行致远。企業文化落地途径在于岗位转化,在于让理论融入实践、让管理回归常识、让复杂变得简单。一直以来,北元集团致力于推进企業文化落地深植,使企業文化贯穿于企业各项工作及每一位职工的岗位实践,渗透到每一名职工的思想言行中,为彩88彩票公司完成各项工作任务提供强有力的精神动力和思想保证。同时,不断履行社会责任,实现内化于心、外化于行、知行合一,以文化力提升北元软实力。

著力民生改善,共建共贏共享。北元集團貫徹落實“發展企業、成就你我”的企業發展理念,爲職工提供溫馨的工作和生活環境。先後新建了職工活動中心、閱覽室、足球場、籃球場、遊泳池、羽毛球場、網球場等活動場所,開展職工家屬夏令營、拓展訓練、羽毛球、籃球、登山、釣魚等文體活動,豐富了員工的業余文化生活;實行了員工探親補貼、雙職工住房補貼,以國內上下遊客戶資源爲基礎啓動職工異地緊急救援預案,開辟了孕婦餐飲窗口和通勤車專座,開通職工400熱線電話等,爲職工排難解憂。組織團購神木金陝世家小區住房334套,團購錦界鎮政府限價房540套,解決員工的後顧之憂。同時對職工公寓樓、餐飲中心的生活網絡實施了全面的網絡升級改造,實現了“無線網絡覆蓋”和有線加無線的雙網保障。

履行社會職責,彰顯北元擔當。作爲傳統“兩高一資”企業,北元集團用實際行動走一條可持續發展之路、範化標准化之路和升級改造之路。逐步發展“煤、焦、電、電石、原鹽、聚氯乙烯、水泥、聚氯乙烯下遊産品”的一體化循環生産模式,整個生産過程沒有廢棄物排放,資源在生産全過程得到高效利用,形成了一個生態産業鏈條,實現了經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。同時,作爲環境汙染治理的第一責任主體,北元集團不斷提高自身治汙意識,加快新技術研發步伐,加大環保工程建設投入和環境汙染治理力度,著眼于環境的整體利益、長遠的發展目標,實現了生産廢水零排放、變廢爲寶,粉塵、COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物汙染物減排,改善了當地環境,促進了經濟的發展,實現發展與環保的“雙贏”。

熱心社會公益,精准扶貧幫困。北元集團在企業建設和發展過程中,積極響應各級政府號召,參與各類民生和慈善事業,用慈善提升社會正能量、企業正能量和員工正能量。先後出資170余萬元幫助對口幫扶村佳縣朱家坬鄉沙灣村、安康市漢陰縣浦溪鎮田禾村和安康市漢陰縣雙河口鎮梨樹河村脫貧致富。並多次爲社會各類機構及受災地區捐款捐物,累計捐款2300余萬元。

春风化雨,润物无声。北元集团企業文化让员工不仅能“看得见”,还能“感受到”,让员工有获得感。没有绝对优秀的企業文化,只有适合自身实际的企業文化。企業文化建设永远在路上,北元集团将在“打造一流盐化工企业,奉献低碳多彩新生活”企业愿景的指引下,在传承中创新,在创新中发展,为企业高质量发展提供强大的精神动力和力量源泉,为推动陕西省经济文化事业的发展做出新的贡献!

編輯:李建軍


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