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化工分彩88彩票公司精耕細作謀新篇
時間:2019-03-08點擊量:2271 單位:化工分彩88彩票公司 作者:白保安 文章字符数: 1600 分享到:

为了全面提升彩88彩票公司生产经营水平,强化彩88彩票,降低生产成本,确保各项工作目标落到实处,实现“管理落地”。2019年,化工分彩88彩票公司立足实际、点面结合、精耕细作,通过“五个强化”深层次全方位谋划全年工作,力促彩88彩票公司科学管理水平和综合竞争力再上新台阶。

突出政治建設,強化黨建引領。为了有效提升彩88彩票公司經營管理水平,促使“管理落地”,化工分彩88彩票公司始终坚持以“融入中心抓党建,抓好党建促发展”为原则,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断提升基层党組織建設水平,发挥党支部的战斗堡垒作用、中心党组织的领导核心和政治核心作用。一是坚持“党政同责、一岗双责”原则,改变工作理念,要求经理层注重专业引领、充分授权、协调大局;职能科室侧重规范制定、专业服务、职能监督;分厂则侧重制度执行、员工成长、竞争提升。二是进一步压紧压实“两个责任”,深入推进黨風廉政建设,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线,全面履行从严治党的政治使命。三是强化党员的旗帜引领作用,紧密围绕“社会主义是干出来的”伟大号召,教育和引导员工爱岗敬业、崇尚实干,增强职工自豪感、认同感和幸福感。

嚴守安全紅線和環保底線,實現“三零”目標。爲了確保生産系統“安穩環長滿優”運行,實現“三零”目標,化工分彩88彩票公司牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,把安全、環保工作當作最大的政治任務來抓,始終堅持“員工的生命安全與健康高于一切”的核心價值觀,以建設具有北元特色的安全管控體系爲目標,紮實開展風險預控和隱患排查雙重預防機制建設,不斷完善隱患排查治理體系,細化隱患分級標准,加強關鍵裝置、重點部位及重大危險源管控,制定針對性的管控措施,形成“管理有重點、控制有措施”的安全管理模式。同時,彩88彩票公司以“管理落地、責任落實”爲契機,不斷提高安全環保管理執行力,全面落實安全環保責任,力爭實現安全“零傷害”“零事故”、環保“零事件”“零違規”。

踐行檢修理念,促使檢修精益化。爲了確保生産系統安全穩定運行,化工分彩88彩票公司以“泄漏就是事故、保養就是排除隱患”“檢修質量就是企業生命”的理念爲引領,全面落實維修質量保障體系。一是堅持“技術引領、預防爲主、全員參與、穩定運行”方針,緊緊圍繞“修複提升”思路開展工作。要求在檢修過程中,檢修人員必須嚴格執行檢修標准,做到事前有准備、過程有管控、事後有檢查,嚴把質量關,減少返修。二是要求各分廠根據既定的周期性預防性檢修計劃,結合點檢、油品化驗等手段,合理安排設備計劃性檢修工作,及時消除設備故障缺陷,保證設備處于良好運行狀態。三是以信息化平台爲基礎,依托MES和TnPM設備管理模塊,系統、全面、准確、詳細、真實的收集和記錄設備全生命周期管理過程中的所有基礎數據,通過數據彙總、分析功能,將每項工作細化到責任人,促進各項制度有效落實,最終實現大型機組的自主定期維護保養。

深化薪酬改革,激發員工工作熱情。为了有效提升彩88彩票公司生产经营水平,激发员工工作热情,化工分彩88彩票公司一是修订了组织绩效考评管理办法,通过改革优化绩效分配制度,探索内部市场化运行机制,按照生产任务完成情况进行绩效分配,将成本控制、风险预控管理、环保管理、机电管理、生产组织、基础经营等内容纳入月度绩效考核,逐步构建以市场化为主、绩效考核为辅的管理新模式,努力实现提高生产效率、扩大自修范围、减少外委数量、提高企业效益的目的。二是深入推进降本增效工作,要求各科厂持续开展修旧利废、技改技革、科技創新增效等工作,优化生产组织,深层挖掘生产系统潜力,确保实现效益最大化。三是减少物资储备,加强备品配件计划提报的准确率,严控生产应急配件材料,合理规范开展物资管理工作,从源头上控制生产成本。

崇尚工匠精神,強化人才隊伍建設。爲了激發廣大職工學技能、練本領提素質的積極性,化工分彩88彩票公司一是始終堅持“以人爲本”的發展理念,不斷完善管理型、專業技術型、職業技能型人才隊伍建設,通過開展“三小一練”“弘揚藍領精神,打造藍領精英”等活動,引導廣大員工牢固樹立並自覺踐行“工匠、務實、協作、執行”的核心內涵,促使員工將“藍領”“工匠”精神內植于心,外化于行。二是以生産管理精益化、基礎管理標准化、班組環境定置化、員工行爲規範化、文化引領持續化的“五化”管理爲目標,持續推進班組建設,進一步完善配齊班組工作環境和設備設施,選樹一批優秀特色班組,充分發揮引領示範作用,達到夯基礎、育人才、塑文化、建模式、創標杆、出實效的目的,促進班組安全、高效、精益、和諧、創新發展。

編輯:李建軍


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